Generation anders - Generation anders

Arbeits- & Lebenswelten treffen aufeinander

„Das Unternehmen sollte in meinem Sinne weitergeführt werden.“
(Vorgänger)

„Wir brauchen Veränderungen, um zukunftsfähig zu bleiben.“
(Nachfolger)

„Ich will ja abgeben, aber der Junior kann (noch) nicht in die Verantwortung.“
(Vorgänger)

„Senior mischt sich in alles ein und kann nicht loslassen.“
(Nachfolger)

„Woran sollen wir uns orientieren und wer gibt jetzt die Richtung vor?“
(Mitarbeitende)

Generationswechsel – wie gelingt der Übergang?

Steht ein Generationenwechsel an der Organisationsspitze an, ist der Übergang für alle Beteiligten oft mit vielen Verunsicherungen verbunden.

Themen wie Loslassen oder mangelndes Vertrauen in den Nachfolger, führen nicht selten dazu, dass Übergaben lange vor sich hergeschoben werden. Schließlich geht es um ein Lebenswerk, das mit viel Herzblut und Entbehrungen aufgebaut wurde.

Die Nachfolgegeneration – anders geprägt – hat ihre ganz eigenen Vorstellungen davon, wie die Zukunft der Organisation aussehen soll. Gewohntes Vorgehen und altbewährte Methoden werden infrage gestellt. Neue Allianzen werden gebildet, um sich vom „Alten“ zu verabschieden und das „Neue“ anzugehen.

Und zwischen den Stühlen stehen die Mitarbeitenden. Die einen können es kaum erwarten. Die anderen können und wollen das Bewährte nicht kampflos aufgeben. Offene und unterschwellige Konflikte entstehen, da Macht- und Rollenverteilung noch nicht neu sortiert sind. Gefühlt entsteht ein Kampf, um die eigene Identität. Welchem Chef will und muss ich gerecht werden?

Trotz der Herausforderungen birgt der Übergang auch die Chance den Zusammenhalt zu stärken. Dies gelingt durch die gekonnte Verbindung des Bewährten und Neuen.

Wie das gehen kann? Ganz praktisch! Und mit Humor… für die Leichtigkeit und Wirksamkeit im Tun.

Wie wir unterstützen?



Einzel- und Teamcoachings

Gedanken und Gefühle sortieren

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Moderation

Veränderungs-prozess neutral begleiten



Generation anders Workshop

Übersetzung der Lebenswelten



Mediation

Mögliche Konflikte wirksam angehen

Ihre Ansprechpartnerinnen

Eugenia Wiest

(Generation Y) – einander verstehen verbindet

Ihre Ansprechpartnerin für eine gelingende Zusammenarbeit unterschiedlicher Generationen

Forschungsarbeit über die Besonderheiten von Generationen
Akkreditierte Organisationsentwicklerin, Business-Trainerin, integrativ- systemischer Coach und Teamentwicklerin
 Über 10 Jahre Branchen übergreifende Erfahrung im Begleiten von Veränderungsprozessen in mittelständischen Unternehmen deutschlandweit

Gabi Prinz

(Generation X) – Klartext geht auch empathisch

Ihre Ansprechpartnerin für gelingende Unternehmensübergabe

Miteinander reden! Lösungsorientierte Übersetzerin und Brückenbauerin durch alle Hierarchieebenen
Systemische Business- und Personalcoach (DVNLP), langjährige Führungskraft, Strategieberaterin
Über 35 Jahre Berufserfahrung in inhabergeführten mittelständischen Unternehmen deutschlandweit

gabiprinz.de

Testimonials

Das sagen Kund:innen

Vielen Dank, Eugenia, für die professionelle Begleitung des Netzwerktreffens unserer Ausbilder*innen mit über 40 Teilnehmer*innen. Dein Konzept war perfekt auf unsere Bedürfnisse abgestimmt und hat zu einem intensiven Wissensaustausch angeregt. Unsere Ausbilder*innen hat es erkennen lassen, welchen Schatz an Erfahrungen sie in der Zusammenarbeit mit Auszubildenden durch ihr Schwarmwissen haben.

Franziska Duda

HANSA-FLEX

„Auf unserem mutigen Weg, die Dinge bei uns anders zu machen, haben wir Eugenia Wiest im Rahmen unserer internen Lerngruppe an zwei Workshoptagen zum Thema „Kluge Entscheidungen“ kennen lernen dürfen. Sowohl die Vorbereitung, die Durchführung als auch die Nachbereitung der Workshops waren sehr gut.

Die Kombination aus Übungen sowie praxisorientiertem Wissen haben uns sehr gefallen und wir konnten viel mitnehmen. Dank ihrer offenen Art hatten wir eine lockere Atmosphäre und jede Menge Spaß.

Marcel Potthoff & Sandra Petrias

Lerngruppe der Stadtwerke Menden GmbH

„Ich war etwas voreingenommen, weil ich die Befürchtung hatte, die „Jungen“ werden an den Pranger gestellt. Ich bin äußerst POSITIV (!) überrascht worden und habe den Tag sehr genossen! Mir hat vor allem euer Input/eure Impulse sehr gut gefallen, genauso wie der Austausch mit den anderen. Die Gruppe habe ich als sehr kooperativ, aufgeschlossen und positiv neugierig empfungen. Vielleicht können wir in Bezug auf das Thema Organisationsentwicklung in Kontakt bleiben, das würde mich freuen, wenn wir uns hier austauschen können.